恒信公司 文志明

安全制度是企业安全管理最重要组成部分，事关企业安全生产和人身健康，在安全管理中具有不可替代的作用。企业的安全制度需要不断完善，而且必须严格地不折不扣地执行，容不得半点弄虚作假，一旦执行起来走过场，不仅背弃了编制安全制度的初衷，还给安全生产工作带来了不可预知的隐患。

企业生产要保证安全，就必须有相应的安全生产管理制度做保障。笔者就恒信公司车辆运输安全生产来说，本单位针对生产经营编制了安全生产管理考核制度，发放车间组织学习，每年度对驾驶员以及班组以上的管理人员进行培训，目的就是使每位员工能够熟悉掌握安全制度和岗位安全操作规程，提高全员的安全意识。但是少数驾驶员不能领会安全制度和岗位安全操作规程的重要性，驾车违章超速、超载行为常有出现，一些管理人员也把制度抛弃于脑后，为尽快完成生产任务盲目违章指挥，发现违章行为不及时制止，隐瞒不报，不敢揭发，不去教育和考核，不能深刻认识到“超速、超载危机四伏”的安全警示。一旦单位对违章者考核时就发脾气，讨价还价，态度不端正，带有人情味抓管理，导致驾驶员违章行为给安全生产带来了隐患，企业安全生产难已保障。隐患是事故导火线，有隐患没有事故是偶然现象，没有隐患安全生产才有保障。

安全制度是企业生产所处环境和实际状况编制的，岗位安全操作规程是针对各岗位安全操作状况以及工作环境而编制的。在健全制度的基础上有效地实施并执行，使制度真正服务于安全生产，将生产建立在安全制度之上。众所周知，安全制度是安全生产管理的依据，各项规章制度不仅要上墙，还要落地。有些管理人员在执行制度中总是嫌麻烦，走捷径，害怕得罪人，执行制度总爱“随机应变”或者钻空子，这类人看似很“机灵”、脑子转得快，实际上在耍小聪明，其实对企业安全生产和人身安全不负责任，这种现象对企业安全生产不利，这些管理人员需要重新端正态度，认真与公司安全生产管理高度保持一致。

制度要落实，执行是关键，企业各层管理人员是安全工作的管理者，一线员工是安全生产的被监督者，也是受益者。企业在安全生产过程中，危险源点不时存在，稍有一些麻痹大意就可能导致危险发生，我们在执行制度时不违背制度条框。各层管理者对安全工作持有敬畏感，保持对动态隐患的敏感和警觉性，心存红线意识，让安全制度切实为企业安全生产建设保驾护航。