| |
浅谈企业招工难的问题
|
|
金砂湾公司办 糜 婷
处于金砂湾工业园区内的很多企业年年招工，年年流失，都不同程度地遇到过招工难的问题。而联达金砂湾公司面临的招工难问题，更是突出。在沉静了一年再次重新开展招聘工作，虽多方渠道广而告之，但几天过去，仅收到了几份应聘表，意向人数更是少之。企业“招工难”现象的直接表现形式就是“民工荒”，那么是什么原因导致企业越来越难招到合适的工人？结合当下实际，总结分析以下几点原因：
一、导致企业“招工难”最直接的原因是企业工资低、工作时间长、工作强度高、待遇差。几乎每个应聘者的第一个问题就是此岗位工资多少？工作时间怎样？联达公司属于劳动密集型企业，招聘对象大多以农民工为主，相较于工业园区内的化工企业，岗位要求虽低，但必须是要有力气，能干活的，工作时间长，工作强度大，而待遇并没有优于其他企业，这便使联达公司员工更多的流向于轻工业或周边化工企业。而经济形势趋好，企业扩大生产，也是造成当前“招工难”的最直接原因。
二、员工工作环境差，安全问题突出。有的企业工作环境恶劣，劳动保护条件差，甚至危及员工的人身安全和健康。相较于化工企业有毒气体危害人身健康，安全系数上联达金砂湾公司虽占优势，但工作环境，现场卫生却称不上好，很多应聘者到现场一看，便有打退堂鼓的。
三、食宿条件差。许多企业食堂环境差，忽略员工的饮食健康，食宿水平低。部分企业以盈利形式经营食堂，菜价高，种类单一，员工来自四面八方，口味不一，导致员工在饮食上满意度差，而住更是多人一间宿舍，甚至有些企业未设有空调等相应设施，连食、宿都无法满足员工需要，更是促使员工流动频繁。
四、工作的稳定性差，流动性大。金砂湾工业园区企业以招聘本地农民工为主，而随着园区内企业的不断增多，各企业的招聘广告一多，亲戚朋友相互转告，没有优势的招聘企业想要招到合适的人很难，员工跳槽也成为常事。而如果某个企业在工人中口碑差的话，更是会一传十，十传百的在周边村里传开，使招聘工作更难开展。
五、招工难存在的另一重大原因是企业发展了观念却没变化。社会在发展，时代在进步，企业仍然想依赖低人力成本优势进行市场竞争，靠加班加点来提高日产量，不引进高新技术设备来提高效率，不想法使企业转型升级。加上对目前用工紧缺认识不足，没有人才储备，招聘途径单一，对用工招聘不提前准备，等到企业急需用工时临时抓现，一时招不到所需工人也在情理之中。
针上以上问题，企业感叹招工难，同时又不愿意改善自身条件。既要马儿跑得快，又要马儿不吃草，这可能吗？既要员工为你拼命卖力，又不肯多付工资，那些员工要是还愿意呆在你的公司那才叫怪呢！因此，要解决招工难的问题，笔者认为要做到以下几点：
一是多渠道发布招聘广告，使更多有需求的工人看到信息。大多招聘渠道有网站招聘、学校、中介、人才市场及内部推荐招聘，另外相对应一些技术含量不高的岗位其实也可以采取人力派遣，而现今更是新兴起来的微信朋友圈招聘渠道。
二是解决“招工难”的问题，留人远比招人更重，要解决用工难要从内部管理入手。企业应树立人本意识，要留住员工，不仅要从工资入手，同时也应提高相关的福利待遇，比如食、住、假期等各方面，让员工享有基本的安全保障、福利待遇，特别是要把员工当成企业不可或缺的成员看待与对待，让员工有一种家的归属感。招聘一名生疏的新员工，成本远远高于熟练工。
三是制定合理薪酬方案，以激励机制激发员工积极性。很多时候，员工的收入决定了员工是否留在企业工作的一个主要因素，根据地区差异制定与企业工作强度和工作环境等相配比的薪酬，并且需要同工同酬，实行同岗同酬制度。完善员工晋升通道，让员工知道通过自己踏实的努力，能够在公司找到适合自己发展的位置，一定要给员工希望。
四是积极促进企业产业化改革，通过改造等降低员工劳动强度。高科技的、知名度高、有名牌产品的、自主研发能力强的、经济效益好的、劳动工资和福利待遇高的企业根本不存在招工难的问题。而竞争强度高的、劳动强度大的、技术含量低的、以手工操作为主的、工资待遇差的企业，几乎都存在招工难的现象。
|
|
