联源公司 周柏林

新年伊始，联源公司不断探索安全生产的新路子、新方法，采取三项措施，促进安全生产工作。

该公司采取的“三项措施”，即：一是综合排查，圈定“重点”，采取“自我查，分线查”的循环检查方式，查找班组和作业部位的安全“短板”，做到“全员、全方位、全过程”隐患排查，为隐患整改打基础，结合班前会，安全例会对部分员工进行了专项培训。二是针对薄弱环节组织专业人员，生产单位的负责人进行联合会诊，对各类隐患进行仔细分析，对生产中可能出现的问题和事故进行预想和防范，彻查安全“疑点”，做到隐患治理的各项防范措施、技术保证、强制执行要求和安全培训四到位，确保安全生产“滴水不漏”。三是对症下药，攻克“疑点”，实行个人包班组，班组包作业区域的安全责任制方法。并在全员中开展学习岗位作业三大规程，进一步提高了全公司员工对安全生产工作的责任感和使命感，为安全生产整体系数上了“保险锁”。