金砂湾分公司运营部　　糜  婷

1月26日下午，联达公司召开了第六届三次员工代表大会。1月28日下午，金砂湾分公司运营部积极组织员工学习了《报告》精神，深入领会2018年工作指导思想和部署要求，不断提高工作水平和业务能力。每个人有每个人的期盼，每个人有每个人的感受，现就个人学习《报告》后的几点感受与大家分享一下，仅以浅薄见识，以表关注。

回首2017年，公司在严峻的生产经营环境下，以“激活存量，整合资源，实现联达可持续发展”为工作指导思想，通过周密计划、科学组织、有效落实，在生产经营方面取得了一定成绩，保证了各项工作的有序推进。成绩的取得离不开广大干群的积极努力，更体现了公司高层的果断决策和正确导向，一年来，公司从加强党员、干部队伍的建设，积极开展管理干部实效管理培训活动，到关爱员工慰问走访困难户、开展为生产一线酷暑送清凉活动等，无不体现了公司“以人为本”的管理理念和积极履行企业的社会责任；从基础管理工作的落实、安全环保工作的重视到设备技术创新、资源整合、转型升级等工作的开展，深挖内潜，调整结构，优化产业布局，确保了各单位的生产顺行，为企业生存拓展了有利空间。欣喜之余，居安思危，总结差距加以改进，挖潜增效，全面提升公司竞争力。

2018年，公司提出以“重塑文化、优化结构、创新经营理念”为工作主线的指导思想，在机遇与挑战并存中，抓住发展机遇，提高危机意识，坚定信心，迎接新挑战，以新理念、新思路推动企业持续发展。《报告》中明确部署了2018年的工作目标，以及完成工作任务的具体措施，作为企业的一员，我们会为了共同的梦想和成就一起努力奋斗。开篇之初，公司多次提到企业文化的建设，公司在多年的发展中形成了一套具有联达特色的企业文化体系，如果你问员工公司的企业精神是什么？他们肯定知道是“开拓创新，永不满足”八个大字，天天贴在醒目的地方提醒着每位员工，但又有几个人是真正明白其义。笔者认为，企业文化的践行更多的要从细处着手，从关爱员工入手，要让员工树立对公司的信仰，就必须先让员工爱上企业，让员工从内心深处树立爱企爱岗，以企为荣的思想，以珍惜这份工作积极主动做事，而不仅仅是形式上的文化灌输。对用户我们以用户为目标，提供产品、服务，以用户满意度为工作方向，而对于一线生产中为公司创造价值的低层员工，公司是否思考过你的员工有什么需求？岗位环境是否要改善？工资待遇和发展前景能否上升？人是企业持续发展的基石和源泉，员工是企业最大的资产。作为人力资源专业口的一名员工，面对单位人员紧缺，而招聘困难的局面，重担压身深感焦虑。《报告》中公司从工资收入的提升、岗位环境的改善、医疗补助、免费体检等多方举措来解决人力资源现状问题，员工是创造价值的主体，期待公司以实际着力提升和改善员工生活、生产水平，充分调动员工的工作积极性，积聚民心，千人同心，为联达公司的持续发展共同奋斗努力。

企业是一艘大船，承载着所有员工，只有企业发展壮大了，员工才有所依，我们要充分发扬主人翁精神在工作中团结协作，增强工作的主动性和创造性，发扬不畏艰辛、攻坚克难的拼搏精神，为公司改革发展做出更大的贡献。