物流分公司  邓秋林

作为单位的设备管理员，我深知日常点巡检对提高设备运转率的重要性。企业效益如何，全部取决于设备的好坏；企业员工的劳动强度如何，也取决于设备的好坏。由此可见，设备是企业生存的重中之重。作为老师傅，我有专门对付设备故障的“看病诊断法”，那就是“看、闻、触、听”。如：机械设备有些润滑部位不能干油，否则，会发热，容易损坏，这就要求操作工、维修工日常要对设备经常进行检查，用眼睛看运转是否良好，要及时加油、及时更换；用鼻子闻闻设备运转时是否有异味、焦味，及时发现问题；用手摸设备，确定温度是否正常，听声音是否异常。

如何教会、教好新员工熟悉本岗位工作的同时，还得教会他们明白严格遵守操作规范的重要性，我坚决相信，只有以身作则，言传身教，才是最好的方法。在我们日常生产过程中，经常会碰到这样的情况，师傅把岗位操作规范、危害因素一遍遍地教给徒弟，并告诉他只有这样做才是安全的，但反过来在生产中师傅却违规操作，平日的理论教导抵不过一次身体行为的传教，于是学员跟着师傅一样，只要不出事故便认为此行为是正确的，甚至还认为是工作捷径。在工作中必须严格按操作规范作业，才能避免事故的发生。