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企业文化与企业管理

恒信公司  肖 勇

企业文化是企业的一面墙,它体现出整个企业的经营理念和文化导向,是企业整体素质和综合实力的体现。对外,它代表着整个企业的形象;对内,它代表着这个企业的管理理念。企业的文化并不是一成不变的,它会随着企业的发展和进步不断更新,比如,联达公司在成立之初的企业文化是开拓创新,永不满足,随着企业的机构改革或实力增长,企业可能会更重视对客户的优质服务及以人为本的思想,企业文化就更新为开拓创新,永不满足,客户至上,共创共享。企业文化与企业发展是相辅相成的关系,它们互相作用,不断推动企业迈向新台阶。

在企业发展中重视企业文化,企业文化是一个企业的核心价值观体现,是企业的素质和能力的体现。在发展过程中,企业应该重视企业文化,将企业文化的价值发挥到最大。就像在恒信公司的生产经营过程中,就是要将企业文化融合到日常管理过程中,以客户为导向,以员工为基础,将企业文化与管理结合起来,利用企业文化创新来推动企业管理创新。其次在企业创新过程中,保持高度的开放性,应该用开放的心态拥抱一切新的想法和思路,因为这些创新观念不仅可以服务于企业文化创新,也可以服务企业管理创新,通过实践不断的将新的管理理念或新的管理技术实行下去,达到降低成本增加利润的目的。在创新过程中保持高度的开放性,汲取一切有价值的理念,能够为文化创新和管理创新提供更多有意义的参考和借鉴。最后企业在发展过程中,应该重视对创新的投入,鼓励各种形式的创新,注重修旧利废等,这种投入不仅限于资金方面的支持,同时也包括对人才的培养和重视。

在企业的发展过程中,企业文化与企业管理是相辅相成的两个重要因素,缺一不可。企业文化的创新可以推动企业管理,实现管理方式、管理模式和管理理念上的创新,提升企业管理水平,而企业管理水平的提高同样也可以促进企业文化的革新,不断提高企业综合实力。通过不断的创新和改进,使企业的管理始终处于领先地位。

 

 

 
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